浙江卫视《爸爸回来了》的亲子真人秀节目正在热播，也引发了不少观众对父爱的思考，“父亲应该在孩子成长中扮演什么角色”这一话题持续升温。与此同时，《爸爸回来了》战略合作伙伴上汽通用五菱为明星和宝贝们提供的座驾宝骏610以及五菱宏光S开始频繁地出现在观众眼前。

 
 
谁偷走了孩子的幸福感?
　　《爸爸回来了》节目内容以明星爸爸们与孩子的相处为主线，由常年在外的爸爸级明星，在妻子不在家的48小时里，单独照顾孩子、与孩子相处，如实地呈现老爸们与孩子互动过程中发生的所有状况。《爸爸回来了》星二代的“小萌娃”不仅打败了身为大明星的父亲，而且其展现的亲情力量直抵人心，融化了人内心最柔弱处，产生了亲子情感和如何教育好孩子的成长呵护正能量。
　　有人说，《爸爸回来了》回应了大多数身处转型时代的中国人面临的一大问题，即父亲在家庭责任中的重新定位。其背后的深意是反映出当下很多成年人特别是上世纪70年代以前出生的人，把绝大多数的时间用在工作、事业的发展上，和家人、孩子渐行渐远。有人说爸爸们为了赚钱养家自然少有时间陪伴孩子，可是这真是一对此消彼长的关系吗?其实不尽然。“爸爸回来了”，是对父爱的呼唤，触动了“如何做父亲”这一敏感神经，其背后更是对爱与责任的追问。
　　从《爸爸回来了》受到的高关注度足见这档节目引发共鸣的程度，这种共鸣不单单是亲子教育本身，更是对亲子教育中父爱缺失的一种关注。孩子的家庭教育缺乏哪一环节，都是一种遗憾、一种畸形。上汽通用五菱认为父亲更是孩子成长过程中的一面旗帜，作为一名父亲，陪孩子的时间错过了，缺失的幸福感将无法追回。
“爸爸”的座驾营销幸福感
　　曾有营销专家预言，不用多久汽车将和IT一样，在经历如火如荼的市场热推后，当性价比、配置、性能、品质、服务等汽车常用传播词汇灌输到公众耳膜起腻时，汽车行业将再无可与用户沟通的词汇，而这并非杞人忧天。
　　未来，还能拿什么与消费者沟通?是汽车企业在开展汽车营销行为之前必须要考虑的问题。对汽车品牌而言，营销要想取得好效果，意味着必须从之前“消费者请注意”的告知式营销转化为“请注意消费者”的情感式营销。
　　在向来喧嚣的汽车传播领域，上汽通用五菱抓住了一个千载难逢的热点，一方面可以借助浙江卫视平台带来知名度的快速提升，更重要的是上汽通用五菱旗下宝骏610与五菱宏光S的目标人群主要是家庭用户，上汽通用五菱之前一直是通过情感营销来和这些消费者进行沟通。
　　作为浙江卫视《爸爸回来了》战略合作伙伴，宝骏610与五菱宏光S陪伴明星父子一路同行，不断出现在行程镜头之中，可以说是赚足了眼球。相较于纯粹广告形式，上汽通用五菱作为4对父子明星家庭的专属用车，成功植入节目的剧情之中，其品牌和产品露出的方式更为巧妙，也更容易让观众接受。上汽通用五菱所倡导的情感回归，也刚好契合《爸爸回来了》节目的初衷，陪伴在四组萌宝们幸福旅程的守护神，除了明星爸爸，还有一个可靠的伙伴——五菱宝骏汽车。
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