2020年3月20日,保时捷全球一年一度的新闻发布会通过线上直播的形式展开,保时捷分享了2019年的业务发展,以及对未来的布局和展望。
核心信息
2019年,保时捷全球新车交付量达28.08万台,同比增长10%;营业收入达285亿欧元,同比增长11%;
保时捷是世界上最具盈利能力的汽车制造商之一。
Taycan已收到大约30000份意向金订单,目前已有15000余名客户签署了购买合同。
从2020年到2024年,保时捷将在电气化和数字化方面投资月100亿欧元。还将有50亿欧元的额外支出用于数字化转型和风险投资活动。
再过去五年中,保时捷生产每台汽车的二氧化碳排放量减少了三分之二以上。
保时捷是世界上第一个发型绿色债券的汽车制造商,保时捷将原计划3亿欧元的发行量增加到10亿欧元。
2019年新车交付量的显著提升主要归功于Cayenne和Macan车型:Cayenne新车交付量达92055台,同比增长29%;Macan新车交付量达99944台,较2018年增长了16%。在德国及整个欧洲市场,保时捷实现了最强劲的增长,销量增幅均实现15%。其中在德国新车交付量为31618台,在欧洲市场为88975台。2019年,保时捷在其全球最大市场之一的美国,也取得了稳健增长:新车交付量为61568台,同比增长8%。尽管美国整体车市表现疲软,保时捷依旧在该市场中逆势而上。
2019年,保时捷中国全年新车交付量达86752台,同比增长8%,占保时捷全球销量的31%,连续第五年成为保时捷全球最大单一市场。此外,保时捷中国金融服务、易手车、选装配件等多项业务也稳中求进。不断衍进革新的产品阵容、持续完善的立体式销售网络、激情澎湃的品牌体验活动,是保时捷中国2019年取得稳健增长的主要驱动力。
保时捷中国总部迁入上海金融中枢陆家嘴,是其在2019年最具有里程碑意义的事件之一,标志着保时捷在华新篇章的盛大启幕。这是保时捷入华以来第四个办公场所,见证着其在中国的19载发展历程。在取得显著经济效益的同时,保时捷中国也在积极履行社会责任。2019年,保时捷中国通过三大议题——“保时捷中国经销商企业社会责任专项基金”,青年艺术培育项目,以及与同济大学的深度合作,持续深化“溢彩心”企业社会责任构建。
电气化变革在保时捷创造了更多的就业机会:保时捷因Taycan创造了约2000个新工作岗位,并开启了全面的资质培训计划。纯电动跑车Taycan在祖文豪森工厂的生产过程实现了碳中和。自2020年初以来,保时捷已将工厂所有的能源供应更换为碳中和能源:新建筑不仅节能,而且电力供应均来自可再生能源;保时捷还利用公司自有的热电联产机组,通过加工残余材料和废物所产生的沼气来供热。
自2020年到2024年,保时捷将在混合动力、电气化、数字化方面投资约100亿欧元,并不断扩充在电动车领域的产品供给:下一个推出的车型将是Taycan的首款衍生车型 Taycan Cross Turismo;新一代紧凑型SUV Macan也将实现电动化,成为保时捷第二个纯电动车系。预计到2025年,保时捷旗下纯电及插电式混合动力车型将占整体销量的半壁江山。
【保时捷全球执行董事会主席奥博穆先生】
奥博穆先生表示:“在去年9月Taycan全球首秀之前,我们已收到大约30000份意向金订单,目前已有15000余名客户签署了购买合同。我们相信,凭借Taycan及911、718和Cayenne等车型的非凡魅力,保时捷在2020年仍保持较高的需求水平。”
【保时捷全球执行董事会副主席兼成员、负责财务与信息技术的麦思格先生】
“在接下来的几个月中,我们所处的政治和经济环境将面临诸多挑战,尤其是新冠肺炎疫情带来了许多不确定性,”麦思格先生补充道。尽管保时捷在电气化、数字化、工厂改扩建等方面进行了大量投资,但公司仍致力于继续实现高收益目标。“通过采取更高效的措施以及开拓新的盈利领域,我们希望继续实现 15% 的战略性销售回报率目标。”麦思格先生强调。
负责研发的保时捷全球执行董事会成员施德纳(Michael Steiner)表示:“我们不局限于现有车型系列的研发。”
保时捷与奥迪合作开发了全新的电动车平台,并决定基于此生产其下一代纯电动车型 Macan。据保时捷研发负责人施德纳所言,Macan 不会是唯一使用这一新架构的车型。
保时捷正与奥迪合作开发一个共享的电动车平台。众所周知,其基于此平台研发的下一代纯电动紧凑型 SUV车型 Macan 将于2022年底问世。施德纳在接受德国汽车杂志 Automobilwoche 采访时透露 Macan 并不是唯一计划中的车型。
在下一代纯电动Macan之后,基于此平台的下一款车型什么时候推出?
施德纳:我们预计在2022年底启动下一代纯电动Macan的生产。奥迪也会就此细分市场发布其全新的电动车型。目前我们正在讨论两车同时发布是否可行,也在考虑将下一代纯电动 Macan 的发布延后几个月,这些都还没有最终结论。
这个平台同样适用于所谓的低矮车型,这是否意味着保时捷会和奥迪共同推进双门跑车如Boxster和 Cayman的电动化?
【负责研发的保时捷全球执行董事会成员施德纳(Michael Steiner)】
施德纳:对于保时捷而言,PPE41平台并不适合生产低矮车型。如果电池像床垫一样完全布局于车厢底部,则意味着驾驶员会坐在电池上方,这样离地面太远了。因此,我们正在基于车型的独特框架追求不同的设计理念。
所以Boxster和Cayman确定会推出纯电动车型?
施德纳:有这个明确的意向,但还未最终确定。
目前与奥迪合作开发的这个平台会只生产一种车型吗?
施德纳:我们当然可以设想基于PPE平台的其他车型。平台的研发重心不会仅限于 B 级车型。它并非一定要复制现有车型系列,也有可能生产C级车型。目前我们还没有作出任何决定。通常我们会尽可能避免车型之间的重叠。
是否还在开发新的多功能平台?
施德纳:从长远来看,这在商业上不可行。其他汽车制造商仅靠一个平台可以支持所有车型的开发工作。但我们希望能全面地开发一个纯电动平台架构的价值。我们会在未来十年内采取灵活的产品策略,在车型逐渐向纯电动转化的同时继续提供内燃机车型。同时,设计上也会与时俱进,以确保产品阵容长期具有吸引力。我们刚推出了全新第八代 911。另外,我们的其他车型也仍然年轻。
这是否意味着保时捷将面临更多的复杂性?
施德纳:是的,而且这种情况在接下来的几年中也不会改善。除了纯电动的Taycan,我们还有插电式混合动力车型。然而,我们希望通过使用同样的发动机推出不同动力版本的车型等方式,来简化审批流程。目的是能在确保为客户提供多样化选择的同时,优化整体的产品复杂性。
插电式混合动力车型在电气化策略中扮演着什么角色?
施德纳:我们将继续更新插电式混合动力车型。 一方面是因为插混车型进一步丰富了客户的出行选择;另一方面,插混车型在某些市场享有税费优惠政策。问题在于纯电续航里程是否有必要达到100公里及以上。
因为开插混车型相当于随身携带一块巨大的蓄电池,它的生产过程会留下生态足迹。经过合理的设计,纯电续航能充分满足甚至超过日常通勤的平均里程需求。但是到了周末真正的长途旅行,我们仍然需要内燃机,而重型电池会增加内燃机的消耗。 因此,我们必须着眼于在日常实用性和碳足迹之间找到合理的平衡。
中国目前是保时捷全球最大单一销售市场,但是随着新能源车型、移动互联化以及自动驾驶技术在中国的迅速发展,在未来保时捷的目标是让中国市场成为全球一个重要的创新引擎,让保时捷的科技、纯电车型紧随这个领先市场的发展,与中国社会一道,构建可持续的移动出行未来。
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