七月骄阳似火，在上海大千生态庄园，车仆营销中心于7月1日-2日隆重召开了2017年年中总结会议。

在销售中心全体员工的努力下，上半年营销中心在各业务版块上都取得了良好的成绩，上半年销售目标超额完成，整体规模稳固增长。

会议中，各区域对上半年的销售指标完成情况，主要工作业绩，工作中存在的不足以及下半年工作计划进行了阐述、总结和分析。对存在的问题提出了整改措施，并表达了对下半年工作的开展有足够的信心，表示力争下半年创造更好的业绩，完成公司下达的销售任务。

紧接着，美容项目经理、免拆项目经理、聚冷品牌项目负责人、突击队项目负责人分别对上半年各自负责的工作情况进行了汇报，并对下半年的工作规划进行了详细介绍，结合以往的经验提出了实质性改善建议。

营销中心副部长胡鹏先生对营销中心上半年的工作情况进行了汇报。胡鹏先生表示下半年要加强营销中心团队管理，建立一支优秀、专业的团队，2017年继续发力，带给客户高品质产品和优质服务。

同时着重对2017年聚冷品牌上半年的业绩进行总结，并对下半年做了详细规划。聚冷今年推出的一系列免拆可视保养套装，受到大家的欢迎，业绩喜人。下半年营销中心将加大推广力度，增加聚冷新品类产品。

随后，营销中心副部长张雷先生对营销中心下半年新模式的规划进行了详细的介绍。

同时对上半年突击队活动进行了总结。突击队是营销中心今年组建的一支“能打硬仗、开拓进取”的务实团队，上半年为了扶持重点客户，推广项目，务实市场基础，突击队出动全国业务精英，下终端、跑市场、推项目。顶着炎炎的烈日，无惧风雨的他们赢得了客户的赞扬。

会上，营销中心销售总监高锐先生围绕2017年下半年重点工作进行部署。

高总就目前的行业形势以及自身发展进行了详细分析，并针对下半年即将展开的新模式作了详细的诠释、规划，对新模式的开展提出了要求和期待。

同时，高总表示营销中心要加强自身品牌的竞争力，不断推动技术创新和产品升级，一如既往地打造高质量产品，为客户带去优质服务。

会议最后，车仆控股集团董事长王刚先生首先对营销中心上半年取得的成绩给予了肯定，实现了今年工作良好开局；并对营销中心下半年的规划以及所提出的新模式给出了高度评价，肯定了高总高屋建瓴的行业前瞻力和市场掌控力。

同时，王总提出，在现代企业经营中，对团队建设和执行能力越来越受到重视，团队是企业正真的核心竞争力。今年要加强对团队能力、专业的培训，不断强化团队精神，实现企业高速、有效发展的目标。

在丰盛的晚宴中，车仆营销中心2017年年中会议圆满落幕。相信本次会议会成为车仆营销中心发展的一个转折点，亦是一个起点。营销中心将更加严谨、认真、高效、努力、自信的姿态，满怀豪情地投入到工作中，以更加激昂的热情迎接下半年的挑战！