在2025上海车展荣威品牌日上，一款名为“明珠”的概念车成为全场焦点。这款由全球设计大师约瑟夫·卡班操刀的作品，不仅承载着荣威品牌焕新的决心，更以鲜明的原创设计语言，向外界传递了一个信号——中国汽车设计正从“文化自信”迈向“设计自信”。

以原创设计定义品牌灵魂

作为荣威全新设计理念的代表作，“明珠”概念车汲取了珍珠“光而不耀，自信优雅”的美学含义，融合东方文化底蕴与智电时代的设计语言，让高价值感设计不再是豪华车专属，而是让每一位用户在日常出行中都收获“无需标价”的体面。

“荣威品牌是想通过‘明珠’概念车传递一个明确信号：我们知道向上的路很艰难，是需要一步步走，甚至要不断‘往上爬’的，但我们还是要坚持走符合自己文化特征的路。”

上汽集团创新研发总院总设计师兼上汽英国技术中心总经理邵景峰这句话的背后，多少有些无奈。

在品牌日当天的媒体沟通会上，邵景峰向媒体抛出了一连串的灵魂拷问：如果不从长远角度出发，如果不从中国文化角度出发，不结合国际化的视野，两年之后我们怎么办？三年之后呢？五年之后呢？我们退休之后这些年轻的设计师怎么办？

他的焦虑源自于一则“米兰设计周禁止一些中国人进入”的传言，这则传言像一记重锤击中了很多中国汽车设计师的神经。

在他看来，若传言属实，将不仅是20年前历史的重演，更是对当下中国汽车设计生态的尖锐拷问,“大家有没有发现一个现象，车展概念车为什么少了？在‘快餐文化’盛行的环境，还需要什么概念？有啥马上拿出来，你不量产很快就成别人家的了，那谁还敢拿呢？这就是我们当下面临的现状。”

当车企沉迷于“内卷式创新”，用参数堆砌和营销噱头掩盖设计本质的流失时，中国汽车设计的未来正在面临一场无声的危机。

因此，荣威选择了一条更艰难却更具生命力的道路——以原创设计定义品牌灵魂。

此次引入约瑟夫·卡班担任上汽集团创新研发总院设计中心全球设计副总裁，并非简单的“外脑依赖”，而是基于全球化战略的深度考量。他的加入不仅能将豪华车的美学标准下沉至国民车，让“体面”成为大众可触达的体验，并且还能借助其国际化经验助力荣威精准切入海外场景。

在约瑟夫·卡班眼中，中国是一座美学宝藏，中国文化的深度远超想象，明珠不仅仅是地标，更象征着中国设计的崛起。

所谓的品牌向上，如果不从自身文化走是走不远的，因为只有顺着根往上走，基于文化根基出发，才能完成向上的发展。

“我们既然选择做一款面向未来的探索型的车型，那在面对未来不确定的车型时，一定会有成功和失败。所有人人生中都会历过高峰时刻和至暗时刻。至暗不可怕，重要的是得爬起来，重新壮大起来。”邵景峰表示。

品牌焕新的三大核心价值

伴随着“明珠”概念车的惊艳亮相，荣威品牌围绕“体面、超值、信赖”三大核心价值，开启了一场品牌焕新之旅。

“汽车是很特殊的商品，是长期陪伴我们出行的。所以品牌方必须持续提供兑现承诺的服务，从这一点来说，听上去可能很平淡的‘信赖、超值、体面’，还是要有超强的实力才能撑起来。”上汽乘用车常务副总经理俞经民坦言。

荣威品牌事业部总经理钱漾将“体面”列为三大价值之首，因为在他看来，设计是用户与品牌对话的第一语言，它必须承载文化认同、场景洞察与技术赋能。因此，在荣威的品牌焕新逻辑中，设计绝非“表面功夫”，而是驱动用户体验革命的核心引擎。

至于“超值”，则不仅仅是价格，背后还有两个关键点——性能和特性。

“接下来整个荣威产品，一定会走的更‘实’，对于产品每一个细分市场客户要什么，客户真正需要什么，会认真回应。荣威纯电D6就是基于国民车背后核心客户要的，整个从造型到空间、舒适、续航、安全，这些最核心的内核来打造的基于技术下放的产品，后面荣威产品的每一步发展，都会做到客户最需要的东西。”

对于行业目前面临的“堆料”的现象，荣威的应对方式也很简单，那就是“听劝”。

“堆料的背后是如何找到对的客群，让堆料的效率更高。有些东西不可能打动用户，有些东西是‘送给我当然要’，这个过程中，面对目标客户，怎么在对应价位做到‘超值’，这件事上我们绝对是深耕的。后面无论是从新媒体上客户的反馈，还是传统调研方式，还是建立一个to C的客群运营等等，我们都会做到全方位的听劝，这是我常说的一句话：听劝，要听从客户的声音把产品做出来。”

最后一点是“信赖”，这是一个长期建立的过程。它需要建立在长期稳定的产品质量、生产管控和服务保障体系之上，凭借实打实的产品与服务，构筑起与用户之间的信任纽带。

“前面跟俞总也讨论到‘一口吃不成胖子’，对我们来说关键就是稳扎稳打。内部沟通的时候，经常会碰到一个问题：品牌和产品之间，究竟是先有鸡还是先有蛋？我想了很久，它不是能一蹴而就的，是跟着整个体系一步一步往前走的。产品往前走一步，我的营销体系往前走一步，我的经销服务往前走一步，各方面，包括对于产品的介绍，整个运营的方式，每一个环节都得稳扎稳打往前走才行。”

在钱漾看来，中国市场足够大，客户需求、应对不同场景的需求足够多，没有谁一定干掉谁。真正关键的是，面对不同的使用场景，只要客户有需求，只要这样的客户需求值得去被满足，荣威就会做。

写在最后：

从“明珠”概念车到全球化设计团队的布局，荣威正以原创设计为支点，撬动品牌价值的全面升维。这条路上，既有卡班“让世界看见东方美学”的执着，也有邵景峰“文化是设计唯一护城河”的清醒，更有一代中国汽车人“以设计重塑国民自信”的野望，而指引荣威成功的秘诀，就是“顺势而为”。