话说前几日，全新优6一个不小心拿下2017第三届中国量产车性能大赛（CCPC）克拉玛依站紧凑型SUV总冠军的事儿，传遍了大江南北，百公里综合油耗5.77升的新纪录，更是让我的关注度瞬间蹿红，大有比肩突破40亿票房冠军的《战狼2》凶猛势头。

就在全新优6 1.6TGDI 在极端环境奋勇征战的同时，我还大手一挥，和粉丝们宣布了一件事儿，那就是公布了之前在上海车展神秘亮相的小型都会SUV的名字：纳智捷 U5 SUV。

全新优6赛场夺冠、U5 SUV 亮相加快进入市场脚步，在我一跃成为关注的焦点的背后，究竟隐藏了什么秘密？

专业、智慧、创新

成就“智慧科技”的金标准

首先，我们不得不提及华创车电技术中心股份有限公司，这里是我们诸多车型的诞生地。这里承续裕隆集团累积近30年R&D的组织记忆与学习经验，结合Auto、IT、ET等产业研发资源，以“车辆中心”为核心机构，以“专业、智慧、创新”为标准指引纳智捷车型进行专业开发，包括从商品规划到整车测试，涵盖完整的研发价值链及结合IT产业前瞻创新的研发，真正体现整车自主研发与创新优势。

同时，在产品科技中以“T 智慧创新科技”，推动全新优6、U5 SUV等车型的整车研发平台及各项创新车用电子模块的研发，加入了大量人性化科技的应用，结合当下国内年轻群体消费特点及用车理念，与车辆产品进行智慧结合，包括与HTC 共同研发的车用整合信息平台 Think+ Touch 、自行研发Active Eagle View+ 360 度环景影像系统、 Side View+ 车侧安全影像辅助系统、Night Vision+ 高感光夜视辅助系统、DAS+ 驾驶警示系统及EPB电子智能剎车系统等。让各位真正享受到 “预先设想、超越期待”的人性化智慧成果。

由内而外顺应市场全新潮流

品牌竞争力实现创新升级

创新的产品研发优势，将我们的产品结构不断丰富与细化，有力的支持了市场发展。同时，我们深知，企业发展除了需要有强大的产品力，更需要创新的发展思路来打通营销出路。当下国内SUV市场环境瞬息万变，我们必须以更加敏锐的洞察与思路变革，顺应当下市场全新潮流。

不久前，我们宣布了未来五年的动作调整，将企业综合竞争力迈入新台阶，由内而外践行纳智捷品牌创新战略。具体实施包括从资金到企业文化的重新梳理与整合：资金层面，东风集团与台湾裕隆集团向东风裕隆各增资近4个亿，进一步增强企业对抗市场变化的实力。人事层面，启用职业经理人团队优化企业管理层结构，有效的提升管理效率。通过引入复合型市场人才，为企业输入全新管理思维，深化品牌软实力。渠道层面，进一步将网络下沉至4-6线城市空白辖区，提出创新的渠道经营模式，优化经营成本、优化一级馆的建店规模、规范多品牌经营模式，为经销商创造更多的获利机会，同时为各位带去提供更具品质化的服务。

 除了上述在资金、人事、渠道方面的升级外，面对频频出招的竞品，我们以推出产品技术革新的“510计划”积极应对，至2022年前以每年至少投放一款全新车型的速度，向市场投放10款全新车型。其中，刚刚命名的U5 SUV，就是“510计划”的首款车型，其与全新优6共同成为纳智捷品牌进军年轻化市场的主力。随着未来的不断发展，我们在产品层面以更加多样化车型满足日益细分的市场消费需求。

我们相信，任何品牌的成长，都离不开产品技术的创新与经营思路的变革。纳智捷品牌正是依靠自身实力不断精益进取，从纳智捷 优6车型曾经荣获2016年J.D.Power中国新车质量研究第三名成绩，到纳智捷 全新优6 1.6TGDI车型荣膺CCPC决赛克拉玛依站总冠军，再到纳智捷 U5 SUV即将上市，一方面充分的展现了纳智捷品牌的出色品质与真正实力，另一方面显现出纳智捷对品牌经营的创新实践：坚持以年轻化市场为核心、坚持产品品质为根本，为市场消费者提供“时尚同道，品质并行”的创新产品与优质服务。同时，此次东风集团与裕隆集团进一步深化合作，也为两岸华人汽车工业升级与产业发展，带来更加积极与深远的影响，为两岸汽车市场合作树立了全新的典范。