2016年广州国际车展于11月18日正式举行，58车有幸对郑州日产副总经理潘毅辛先生进行了专访。潘总就郑州日产的产品亮点及规划等发表了自己的看法，以下为专访实录。

主持人：各位亲爱的观众朋友们大家下午好，我们58车非常邀请到了我们郑州日产副总经理潘毅辛，跟我们分享这次有关车展的信息，我们这次完全是脱稿的，我们想聊一些比较有意思的，大家比较感兴趣的话题。首先能否给我们介绍一下这次郑州日产带来什么车型阵容？ 

潘毅辛：首先是非常开心能够来到这里，也非常开心来到广州这个城市。在广州这么美丽的城市我们不可能拿一个非常丑的车过来，所以我们带了一款有颜值的SUV过来。这是一款中型的SUV，它的全称是东风风度MX5，这是我们郑州日产东风风度品牌第二辆SUV，当然也不会是最后一台。

主持人：那未来有没有什么样的新的产品计划？在2017年的时候。

潘毅辛：首先因为SUV的细分市场一直上升，所以我们想继续尝试开发SUV市场。我们不论是在小型SUV还是中型SUV还是大型SUV，都想布局一些产品。郑州日产之前有MX6，这次是MX5。明年我们会有另外一个东风风度的品牌，是小型的SUV，对于一些预算有限的买家更加适合。我们郑州日产的SUV系列中可以看到有小型的SUV、中型SUV还有更高端的SUV。这样的产品线安排会迎合不同需求的客户。

主持人：您认为我们的郑州日产产品上相对于其他的竞品优势在哪里？

潘毅辛：既然我们要谈这个问题，那不妨先看一下我们市场上的情况，可能现在越来越多的中国年轻人喜欢有个性化的车子，比如说您这个年龄层次，我们的产品正好适合他们的口味。然后我们可以从我们的外观来看看，我们的产品是不管从六边形前脸还有后面一体化的尾灯，还有镀铬的都是非常好看的。因此我们对产品也是充满自信，都是比较有个性化的设计。

第二点，我们的SUV可以作为家用SUV。因为大家都这样说，从我的角度看我们是有足够的证据说明这一点的，比如说我们这款车轴距是非常大的，这让我们的内部空间非常大，我1.87的身高，坐到MX5后排的时候前面的驾驶座位往后移，膝盖离前座还有2个拳头的距离，不管从长度和宽度都是非常大的。我们的车3个成人坐在后排都是非常宽松的环境，为了凸显家用的细节我们的车子还有26处的储物功能，特别符合家用，因为中国有二胎政策，然后可以看到现在越来越多的家庭要第二个孩子了。可能平时开着这个车出去玩的时候孩子会哭，可能就要吃东西了。在我们的MX5的后排前方会有个220伏的电源，就说我们可以从家里带上孩子的食物、器具在车上用都可以。然后特别是一些女生，如果女士踩着高高跟鞋过来肯定很累，然后可以放一双球鞋。

第二个是说我们的质量，是毫无疑问的。我们这款产品不管是发动机、变速箱所有的配件都是来自于世界500强的供应商，因为我们想做的不是一款便宜的车，我们想用一款重质量的车，当然价格也是比较公道的。还有就是我们这个车子的口碑，比如说我们开车出去了，在这个地方出现问题，那个地方出现问题，还能有什么幸福可言呢？所以我们首先是要造一款比较好的，质量高的车子，所以我们现在做到这点。

第二点想谈安全性能，这款车不管是哪个细节都是为了保护我们的人身安全，现在这个社会越来越多的人会注重安全，所以我们的车完全可以做到这点，因为我们所有的车都配有安全气囊。所以说了这么多，大家应该可以看出我们车的优势，跟我们的竞品比起来还是有优势的，我们相信我们可以做的更好。

主持人：有关未来中国的环境，像各地的雾霾，郑州日产推行新能源车上会有什么新动作？

潘毅辛：之前我们已经有新能源车了，但是到目前为止我们可能停在某一个阶段没有进入到下一个阶段，既然谈到新能源这边，中国补贴新能源这些还没有出一些政策。首先针对新能源我们也是接到了一些订单，我们有一些非常忠实的客户在等国家颁布补贴政策，但是现在很多顾客也是观望状态。

我们针对郑州日产的角度上我们有很多的客户，因为等政策的颁布对我们的车是非常信赖的。可能也不仅是我们郑州日产新能源这块，可能中国新能源这块都是在观望，因为我们之前做足了充分的准备，一旦政策颁布了我们的销量马上就能上去了。因为很多针对我们的零售客户方面在对于EV这方面还不是很了解。从我们的全球新能源的市场化方案来看，不管美国还是欧洲都发展的很好的，如果按照这个方面发展中国是越来越有机会的。

可能在其他国家对中国不太了解的，他们一直认为我们中国的产品不好，一直在仿造。按照未来的发展方向我们知道中国有这么多非常专业的东西，未来会开发越来越多的东西，像上海大众、一汽大众一样的东西，这是一个例子。我们中国的变化是非常快也是非常大的，而且习大大之前也说了我们中国这块是有能力的，做自己的自主品牌而不是去仿造其他国家的产品，对我们而言新能源是很好的机会。

主持人：未来我们的郑州日产在经销商建设方面有没有新的计划？想增加数量的？

潘毅辛：首先就是说我认为这个网络现在肯定要，但是我希望有一个健康稳固的发展。首先如果经销商那边是没有什么利润就不会给我们的客户提供很好的服务，这是恶性循环，如果不能给我们提供更好的服务客户不会买我们的产品。所以我们这个发展的战略第一步也就是我们今天上市了这款新车，未来两年的方向我们要走准。

第二步是要让我们的经销商有收益。

第三个就是一些投资商认为我们郑州日产的产品给他们带来收益，他们有意愿投资我们的品牌。针对这样的投资看到有利可言了，下一步就是各种各样的培训，然后也是按照我们郑州日产的标准去服务客户，就是非常良性的健康的发展。我们目前是有220多间经销商，2级网点有400多家，在未来两年我们的重点目标是1级网点经销商打造300多家，不管往哪个方向发展我们要像现在一样每步都走的很稳。然后就说如果经销商连最起码的收入都没有了可能不会加入我们。

主持人：最后感谢您接受我们本次的专访，谢谢。