在“十五五”规划开局之年,中国汽车产业正经历从规模扩张向高质量发展的深度转型。1月31日,东风汽车首次系统披露其在技术自主、品牌协同与市场目标上的具体路径。

数据显示,2025年东风汽车自主品牌销量突破150万辆,占集团总销量比重超过60%;新能源汽车销量达105万辆,同比增长21%,转型已从长期投入阶段进入规模与效益并重的新周期。相较行业整体新能源增速趋缓的背景,东风的新能源增长仍保持稳健,但与头部新势力及部分传统车企的高增长相比,尚处追赶位置。
在产品层面,东风风行公布了“十五五”乘用产品规划,计划在2026年投放25款以上车型,其中包括9款全新产品和16款以上改款或中期改款车型。
具体来看,商用MPV市场将以全新M3及M3长轴/短轴车型巩固领导地位;家用MPV市场则通过星海V6、星海V8、星海V9H等全新车型,打造智能+舒享家庭出行解决方案;SUV与轿车市场将推出星海T5、星海T8等新品,并对星海S7进行年度改款,拓展大空间新能源出行首选的定位。
这一规划显示出东风风行在MPV领域持续深耕的战略意图,尤其是在家庭用户与商用客户双线并进的背景下,试图以更丰富的产品序列应对市场竞争。
核心技术方面,东风全年研发投入强度达7.9%,高于行业平均水平。自研车规级MCU芯片DF30已实现量产,自主品牌车型芯片国产化率达67%。同时,马赫混动发动机热效率突破48%,16000T一体化压铸产线投产,均属行业领先水平。值得注意的是,在智能驾驶辅助领域,东风提出“天元智能”技术体系,并计划在2026年大规模搭载T200智能辅助驾驶系统,T500实现量产。这一节奏与业内主流L2+/L3级落地时间表基本同步,但在城市NOA等高阶功能覆盖范围和用户渗透率上,仍需观察实际交付表现。
品牌布局上,东风采取多线并进策略。猛士聚焦高端电动越野,岚图主打中大型智能电动SUV,奕派联合华为打造奕境新品牌,商用车则推出基于D600平台的新能源牵引车。一个东风、多品牌协同的模式,意在覆盖从家庭出行到专业运输的全场景需求。然而,在细分市场竞争日益激烈的背景下,如何避免内部资源分散、形成差异化竞争力,仍是关键挑战。
2026年,东风设定整体销量325万辆、新能源170万辆、出口60万辆的目标。其中,新能源占比目标接近52%,略高于2025年水平。出口方面,60万辆的规划虽体现国际化雄心,但在地缘政治、本地化合规及渠道建设等现实约束下,达成难度不小。
值得关注的是,东风正推动组织机制改革,强调“让听得见炮火的人指挥战斗”,试图提升市场响应速度。这一举措直指传统车企普遍存在的决策链条长、产品迭代慢等痛点,若能有效落地,或将成为其在激烈竞争中提速的关键变量。
当前,中国汽车市场已进入技术兑现与用户认同双重考验期。技术参数不再稀缺,用户真正买单的是可靠体验、服务闭环与品牌信任。东风能否将芯片、压铸、智驾等硬核能力转化为终端口碑,将在未来12–18个月内接受市场检验。
在智能化、绿色化、融合化三大趋势驱动下,没有企业能靠单一优势胜出。东风的跃迁之路,本质上是一场围绕技术落地效率、品牌协同精度与组织反应速度的综合比拼,而这场竞赛,才刚刚进入白热化阶段。




