为提高队伍水平，树立良好的队伍形象，高速黄骅大队认真总结归纳以往队伍管理工作中存在的突出问题，将提高队伍管理教育工作作为抓安全、严制度、促安全、保稳定的关键环节，把队伍内部管理置于突出位置来抓，坚持从小事做起、从细节抓起，积极采取五条举措强化队伍管理，进一步规范队伍内部秩序及规范民警的执法行为。
　　一、认真做好值班备勤制度落实。黄骅大队要求全体民警严格落实上下班考勤制度，坚持上下班严格考核，带班领导加强监督检查，坚决杜绝迟到、早退、脱岗、溜岗，做到人在其岗、人尽其责，保障各项工作有序开展。
　　二、抓好“五条禁令”的贯彻落实。大队要求全体民警时刻绷紧“五条禁令”这根弦，各中队的负责人，一定要认清形势，将抓队伍管理作为当前的第一要务，将“五条禁令”作为一条永远不可触及的高压线，切实增强抓好队伍的责任感、使命感和危机感，以高度负责的态度，扎实细致的作风，集中精力抓好队伍建设，确保队伍不出问题。
　　三、加大监督检查的力度。大队通过明查暗访等多种形式，全方位的加大对民警在工作中措施落实、值班备勤、路面巡逻等情况的监督检查力度，对于民警的违规违纪行为，发现一起查纠一起，绝不姑息迁就。通过强化监督检查，促进民警良好纪律作风的养成，减少违规违纪问题的发生。
　　四、加强对“重点人”的管理。定期研究分析队伍现状，及时了解民警思想状况，把握思想脉搏，发现和掌握倾向性、苗头性的问题；对队伍中有违法违纪苗头和不良行为倾向的“重点”人，做到心中有数，及时采取谈心交流、定向管理、跟踪管理等多种方法，加大管理力度，防止发生问题。特别是加强对其上班时间以外的管理，充分发挥家庭的监督作用，防止民警在上班时间以外发生违法违纪问题。
　　五、进一步落实内部安防工作。大队要求全体民警进一步增强安全防范意识，加强警用车辆管理；在接处警工作中严格按规定佩带单警装备，及时有效处置，确保自身安全。